地推，即地面推广，是互联网公司获取线下资源不可或缺的力量。没有地推团队，阿里不可能在早年间吸引那么多制造企业入驻；没有地推团队，滴滴也不可能找到1500万名注册司机。现在很多互联网企业在做的，包括阿里、腾讯布局的“新零售”，都是借助了资本优势和线上流量优势，在线下圈地抢占资源。互联网的创业者应该深度地理解线下，手机APP只是让交流方式更加便捷的工具罢了。谁能率先打破“互联网迷信”，谁就有机会迎来线上到线下的融合，成为胜者。互联网公司怎么玩地推？
除了滴滴，很多互联网巨头，甚至包括马云的淘宝都是靠“中共铁军”地推起家的。APP线上推广固然重要，地推的力量也不容忽视。尤其在当下地推不仅成本更低，适合绝大多数公司执行，而且能带来更精准的用户。线上用户获取非一日之功，线下基础设施打造，更需要日积月累的系统建设支撑。线下地推可以简单地分为四个阶段：策划准备阶段、种子用户阶段、活动促销阶段和烧钱圈地阶段。
地推其时兴起的一个大背景，是线上购买流量的费用已经高到令人无法承受。在BAT将线上流量垄断后，每出现一个变现流量好的产品，就会快速出现同质化竞争，从而将入口流量竞价推高。所以，当地推作为桥梁，在线下链接了一波又一波廉价的流量入场后，企业与资本蜂拥而至，进一步撬动这份以十万计的新兴职业。
地推自身的进程绝不仅于此，伴随风口更迭，绝大多数互联网公司在论证商业模式阶段仍然依赖于地推。只不过，沉浮其中的人很难获得完整的职业发展，总要在某个路口做出抉择。而和有限的线上流量相比，线下场景更复杂，线下流量还有很多可待挖掘的红利，即使在同一个物理空间也存在着不同的场景和人群，可以匹配不同的产品。奇妙互动传播打造的地推2.0是“定制化地推”，发掘产品利益点和用户需求点的交集，让特定的用户了解对应产品，消除地推可能产生的负面或不相关的感觉，真正实现从需求方到被需求方的转变。